Biographie

Depuis plus de 25 ans, Jean ARDOIS sélectionne et met en place les outils de pilotage d’entreprise pour que les dirigeants puissent obtenir une vision rapide et précise du niveau de leur activité et rentabilité. Ainsi il leur donne les moyens de prendre les décisions stratégiques.

Quelques types d’actions en pilotage :

  • Création et mise en place d’indicateurs de performance
  • Création et amélioration de tableaux de bord
  • Établissement de fiches de rentabilité par affaire
  • Optimisation des systèmes d’information

Quelques types d’actions pour améliorer la rentabilité :

  • Amélioration la trésorerie
  • Réduction du crédit client
  • Diminution des coûts salariaux

Immédiatement opérationnel, il intervient au cœur de l’entreprise. Avec le chef d’entreprise il détermine les outils de pilotage les plus adaptés et les moyens à mettre en œuvre. Ses outils, sa formation et son accompagnement permettent au dirigeant de visualiser précisément ses résultats, contrôler son activité et d’anticiper les prises de décision.

Savoir-faire

Accompagnement opérationnel financier Amélioration de trésorerie Budget de trésorerie Contrôle de gestion Création d'outils de pilotage Financement de projet Pilotage d'entreprise Relation banque

Clients / Références

 Communication
Evènementiel
 BTP
Charpente, Menuiserie, Ossature bois
 Agroalimentaire
Emballage bois
 Technologies de l’information
Téléphonie