Une expertise de l’organisation du travail en secteur industriel qui s’appuie sur 35 années d’exercice de l’amélioration continue en contexte de changement.
Avec des réalisations marquantes, dans le secteur automobile notamment :
- transfert industriel dans un objectif d’efficience
- pilotage d’ entrepôt logistique (22 M€ de pièces finies, 15 M€ de matériel et matières, 10 000 m2, 55 caristes)
- suivi de fournisseurs étrangers et appui technique en joint-venture
- animation et pilotage groupe projet qualité
Aujourd’hui Michel Leroy apporte aux dirigeants de PMI l’appui technique et managérial nécessaire à l’amélioration de la productivité.
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