Accompagnement des PMI et PME dans leurs Coûts Énergétiques & la Performance de l’Outil de Production.
Mise en place d’organisation maintenance « utilité et production » chez des industriels de l’aéronautique et équipementiers automobile, leaders européens ou mondial de leur marché.
Avec ses 20 années d’expérience en management de la maintenance, Marc Lacaze est un expert des processus et managements de service maintenance.
Curieux et volontaire, Marc est un autodidacte avéré !
Sa compétence d’expert s’est construite en prenant la responsabilité d’équipes puis d’activités de maintenance dans les secteurs du TP et de l’industrie.
Sa méthodologie s’appuie sur le management suivant l’ISO 9001 :
• Matériel (équipements)
• Méthodologie (processus)
• Milieu (environnement)
• Main d’œuvre (nb et compétences)
• Moyens (documentations et MOP)
Ce que Marc peut vous apporter :
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