Le management de transition connaît un vrai boom ces dernières années. Les entreprises font de plus en plus appel à ces experts pour gérer des changements importants ou remplacer temporairement un dirigeant. Mais pour ces professionnels, choisir le bon statut juridique n’est pas évident. Faut-il opter pour l’indépendance totale ou chercher plus de sécurité ?
Le portage salarial répond justement à ce dilemme. Cette solution combine les avantages du salariat et l’autonomie du consultant indépendant.
Le portage salarial, c’est d’abord la sécurité. Un manager de transition porté a exactement la même protection sociale qu’un salarié classique. Il cotise au régime général de la Sécurité sociale et bénéficie de tous les avantages qui vont avec. Concrètement, cela veut dire droit au chômage entre deux missions.
C’est rassurant quand on sait que dans ce métier, les contrats s’enchaînent mais avec parfois des périodes creuses. Les cotisations de retraite continuent aussi, ce qui n’est pas négligeable pour préparer l’avenir. La mutuelle d’entreprise et l’assurance responsabilité civile professionnelle complètent le package.
Cette assurance responsabilité civile, c’est particulièrement important pour un manager de transition. Ses missions peuvent être sensibles, avec des décisions lourdes de conséquences. Savoir qu’on est couvert en cas de problème, ça permet de se concentrer sur l’essentiel.
Un manager de transition indépendant passe beaucoup de temps sur l’administratif. Il faut rédiger les contrats, faire les factures, tenir la comptabilité, s’occuper des déclarations fiscales, etc… Le portage salarial change la donne. Toutes ces tâches passent aux mains de la société de portage.
En effet, un gestionnaire dédié s’occupe des contrats, des factures, des bulletins de paie et des cotisations sociales. Il gère aussi les assurances nécessaires. C’est un énorme gain de temps, mais surtout une source de stress en moins. Plus besoin de se préoccuper des échéances fiscales ou de craindre une erreur de déclaration TVA. Le manager peut enfin se concentrer sur ce qu’il sait faire : aider les entreprises à traverser leurs périodes difficiles.
Le management de transition, c’est très souvent solitaire. Entre deux missions, le professionnel peut se sentir isolé, sans équipe ni bureau. Le portage salarial casse cette solitude en intégrant le manager dans une vraie communauté professionnelle. Il peut ainsi échanger avec d’autres consultants, partager ses expériences et même découvrir de nouvelles opportunités. Ces échanges sont riches et permettent de garder le contact avec le terrain.
L’accompagnement va plus loin avec un accès privilégié à la formation. Les sociétés de portage mettent effectivement à disposition de leurs salariés portés des programmes de formation complets, payés par la société. Ainsi, le manager peut acquérir de nouvelles compétences ou se tenir au courant des dernières évolutions de son secteur, le tout financé par sa société de portage.
De plus, le statut de salarié porté est un indicateur professionnel et social valorisant que les entreprises clientes comprennent bien. Le manager salarié porté dispose ainsi d’un argument solide pour démarcher des entreprises clientes.
Un salarié porté bénéficie de bulletins de salaire comme n’importe quel salarié avec un contrat de travail. Cette situation change tout face aux organismes bancaires.
Quand on se présente auprès d’une banque avec un CDI et des fiches de paie, on bénéficie d’une bien meilleure crédibilité qu’un travailleur indépendant classique. Pour obtenir un crédit immobilier ou tout autre prêt bancaire, le statut de salarié porté représente donc un vrai avantage.
Au final, le portage salarial répond parfaitement aux besoins spécifiques du manager de transition. Il combine sécurité et autonomie, deux exigences qui peuvent sembler contradictoires mais qui sont essentielles dans ce métier.
La sécurité, parce que les missions peuvent être courtes et qu’il faut pouvoir gérer les périodes d’intermission sereinement. L’autonomie, parce que c’est l’essence même du management de transition : intervenir rapidement, prendre des décisions importantes, avoir les coudées franches. A lire aussi :
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